OPC : Ordonnancement, Pilotage et Coordination de projets industriels (01)
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EPSYL est une société à forte composante de R&D positionnée dans le domaine des très hautes technologies. Nous concentrons notre activité autour des enjeux liés aux énergies décarbonées et à la transition énergétique en exploitant le potentiel des jumeaux numériques.
Nos différences :
- Une entreprise à taille humaine
- Une entreprise basée sur l’expertise scientifique et technique (jumeaux numériques)
- Une entreprise qui accompagne la création de start-up (incubateurs)
- Une culture d’entreprise forte avec un accompagnement pour une montée en compétences et un investissement sur la gestion de carrière.
Le petit plus :
Une équipe jeune et dynamique à l’esprit d’entreprise et d’innovation où nos primes et avantages s’ajoutent à la rémunération fixe (tickets restaurants, prime de fin d’année, prime vacances, RTT, télétravail, avantages liés à notre CSE…)
Mission
CONTEXTE : Dans le cadre du projet « Rénovation de la compression », nous souhaitons renforcer les équipes du Project Management Office (PMO) par une assistance technique expérimentée en OPC – Ordonnancement, Pilotage et Coordination, afin de sécuriser le pilotage des entreprises, la fiabilité des plannings et le bon déroulement de l’exécution sur site.
MISSIONS :
- Audit initial
- Audit de l’organisation de la MOE (Maîtrise d’Œuvre) pour le suivi d’avancement des entreprises.
- Analyse des processus, outils et méthodes utilisés pour obtenir les avancements hebdomadaires.
- Vérification de la pertinence, de la qualité et de l’exactitude des données remontées par les entreprises.
- Audit du planning établi par la MOE :
- Structure du planning
- Hypothèses
- Chemin critique
- Cohérence avec les cadences prévues
- OPC – Ordonnancement, Pilotage et Coordination :
- Mise en place ou optimisation des routines de suivi d’avancement.
- Suivi hebdomadaire des activités et comparaison avancement réel vs planifié.
- Analyse de l’évolution du planning dans PRIMAVERA :
- Détection des dérives
- Analyse des écarts
- Mise à jour des séquences
- Recalcul des impacts sur le chemin critique
- Suivi opérationnel sur site des entreprises :
- Vérification de la conformité des travaux avec le planning
- Observation terrain (tuyauterie, électricité, travaux industriels)
- Coordination des différents intervenants
- Analyse détaillée des rapports mensuels d’avancement fournis par les entreprises.
- Interface avec le Chef de Projet et les parties prenantes techniques.
- Reporting hebdomadaire au Chef de Projet (synthèse + avancement + alertes + plan d’actions).
Compétences requises
- Planification complexe (10–15 ans)
- Maîtrise PRIMAVERA (10–15 ans)
- Expérience en OPC / pilotage de travaux industriels
- Expérience terrain sur Chantiers industriels
- Connaissances en :Tuyauterie / canalisation /Électricité industrielle
- Maitrise des Risques électriques
- Environnements SEVESO / stockage de gaz
- Maitrise de l’anglais